Références

Secteurs d'activités et domaines d'offres

Pagamon vous fait bénéficier de toutes ses expertises. En termes d’accompagnement stratégique, de transformation opérationnelle et/ou digitale, et de pilotage du changement. Pour vous aider à devenir une Entreprise Équilibrée sur l’ensemble de vos domaines d’actifs.

Retrouvez ici nos principales références de programmes de transformation, sélectionnables par secteur d’activités ou domaine d’offres.

CONDUITE DU CHANGEMENT – Transformation du réseau de distribution d’un constructeur automobile

CONDUITE DU CHANGEMENT – Transformation du réseau de distribution d’un constructeur automobile

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Equity Story I Levée de fonds

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Equity Story I Levée de fonds

EXPÉRIENCE CLIENT – Cadrage de la stratégie « Customer Centricity »

EXPÉRIENCE CLIENT – Cadrage de la stratégie « Customer Centricity »

PROCESSUS & ORGANISATION – Amélioration opérationnelle de la chaîne de création médias

PROCESSUS & ORGANISATION – Amélioration opérationnelle de la chaîne de création médias

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Cadrage d’une démarche d’innovation « pure player »

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Cadrage d’une démarche d’innovation « pure player »

STRATÉGIE RH & EXPÉRIENCE COLLABORATEUR – Cadrage des projets Digital RH et Reporting à inscrire au budget de l’année suivante

STRATÉGIE RH & EXPÉRIENCE COLLABORATEUR – Cadrage des projets Digital RH et Reporting à inscrire au budget de l’année suivante

STRATÉGIE RH & EXPÉRIENCE COLLABORATEUR – Revue de l’organisation & des modes opératoires du recrutement

STRATÉGIE RH & EXPÉRIENCE COLLABORATEUR – Revue de l’organisation & des modes opératoires du recrutement

DONNÉES & INFORMATION – Suivi de la valeur résiduelle & modélisation des flux d’information

DONNÉES & INFORMATION – Suivi de la valeur résiduelle & modélisation des flux d’information

DUE DILIGENCE – Revue managériale et de gestion d’une cible en vue d’une montée au capital

DUE DILIGENCE – Revue managériale et de gestion d’une cible en vue d’une montée au capital

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Revue des processus et outils de pilotage budgétaire afin de limiter les coûts des prototypes

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Revue des processus et outils de pilotage budgétaire afin de limiter les coûts des prototypes

EXPÉRIENCE CLIENT – Diagnostic de la performance d’un centre de relation client

EXPÉRIENCE CLIENT – Diagnostic de la performance d’un centre de relation client

PROCESSUS & ORGANISATION – Audit d’organisation et d’efficacité des départements marketing

PROCESSUS & ORGANISATION – Audit d’organisation et d’efficacité des départements marketing

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Réalisation d’une étude sur la mise en œuvre internationale de services et produits

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Réalisation d’une étude sur la mise en œuvre internationale de services et produits

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Cadrage d’un chantier d’innovation de rupture pour la prestation Confort Thermique

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Cadrage d’un chantier d’innovation de rupture pour la prestation Confort Thermique

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Constitution du schéma fonctionnel des installations d’essai au sol d’un constructeur aéronautique

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Constitution du schéma fonctionnel des installations d’essai au sol d’un constructeur aéronautique

CONDUITE DU CHANGEMENT – Organisation du déploiement d’un outil CRM (Salesforce)

CONDUITE DU CHANGEMENT – Organisation du déploiement d’un outil CRM (Salesforce)

PLANIFICATION STRATÉGIQUE – Élaboration du schéma directeur d’un site de fabrication de dispositifs médicaux

PLANIFICATION STRATÉGIQUE – Élaboration du schéma directeur d’un site de fabrication de dispositifs médicaux

DUE DILIGENCE – Evaluation d’activités en vue de leur acquisition potentielle

DUE DILIGENCE – Evaluation d’activités en vue de leur acquisition potentielle

PILOTAGE OPÉRATIONNEL – Coordination des actions de remédiation d’un service « Affaires Réglementaires Global »

PILOTAGE OPÉRATIONNEL – Coordination des actions de remédiation d’un service « Affaires Réglementaires Global »

CONDUITE DU CHANGEMENT – Mise en place de la nouvelle organisation du département Opérations Affaires Réglementaires global

CONDUITE DU CHANGEMENT – Mise en place de la nouvelle organisation du département Opérations Affaires Réglementaires global

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Consolidation du référentiel qualité global des verres solaires

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Consolidation du référentiel qualité global des verres solaires

PROCESSUS & ORGANISATION – Identification et mise en application d’une gouvernance entre les directions Biométrie et Pharmacovigilance

PROCESSUS & ORGANISATION – Identification et mise en application d’une gouvernance entre les directions Biométrie et Pharmacovigilance

EXPÉRIENCE CLIENT – Restructuration et pilotage de la stratégie de contact pour un service marketing

EXPÉRIENCE CLIENT – Restructuration et pilotage de la stratégie de contact pour un service marketing

PROCESSUS & ORGANISATION – Réorganisation d’une entité de formation interne

PROCESSUS & ORGANISATION – Réorganisation d’une entité de formation interne

PROCESSUS & ORGANISATION – Diagnostic de la gouvernance des services connectés

PROCESSUS & ORGANISATION – Diagnostic de la gouvernance des services connectés

PROCESSUS & ORGANISATION – Diagnostic de la sous-traitance Ingénierie

PROCESSUS & ORGANISATION – Diagnostic de la sous-traitance Ingénierie

EXPÉRIENCE CLIENT – Amélioration de l’expérience client B2B

EXPÉRIENCE CLIENT – Amélioration de l’expérience client B2B

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Lancement d’un nouveau modèle de véhicule utilitaire

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Lancement d’un nouveau modèle de véhicule utilitaire

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Identification de nouveaux marchés d’export et stratégies | scénarios d’attaque

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Identification de nouveaux marchés d’export et stratégies | scénarios d’attaque

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Audit stratégique d’une TPE

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Audit stratégique d’une TPE

PROCESSUS & ORGANISATION – Cartographie des activités de la Direction des Affaires Scientifiques et Médicales

PROCESSUS & ORGANISATION – Cartographie des activités de la Direction des Affaires Scientifiques et Médicales

PROCESSUS & ORGANISATION – Définition et documentation de la chaîne d’acheminement de produits

PROCESSUS & ORGANISATION – Définition et documentation de la chaîne d’acheminement de produits

MODÈLE ÉCONOMIQUE – Optimisation des frais fixes de sites de production

MODÈLE ÉCONOMIQUE – Optimisation des frais fixes de sites de production

EXPÉRIENCE CLIENT – « Customer Journey » | Définition et déploiement mondial des nouveaux « Basics » de l’expérience client

EXPÉRIENCE CLIENT – « Customer Journey » | Définition et déploiement mondial des nouveaux « Basics » de l’expérience client

CONDUITE DU CHANGEMENT – Définition de la nouvelle organisation du département « Opérations Affaires Réglementaires Global »

CONDUITE DU CHANGEMENT – Définition de la nouvelle organisation du département « Opérations Affaires Réglementaires Global »

PILOTAGE ÉCONOMIQUE – Support à la mise en place d’un outil de vérification d’enregistrement des dossiers réglementaires

PILOTAGE ÉCONOMIQUE – Support à la mise en place d’un outil de vérification d’enregistrement des dossiers réglementaires

DUE DILIGENCE – Réalisation d’une due diligence opérationnelle pour le rachat d’une activité de vaccins

DUE DILIGENCE – Réalisation d’une due diligence opérationnelle pour le rachat d’une activité de vaccins

PROCESSUS & ORGANISATION – Capitalisation de la connaissance

PROCESSUS & ORGANISATION – Capitalisation de la connaissance

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Planification de la stratégie à trois ans d’un leader de l’archivage

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Planification de la stratégie à trois ans d’un leader de l’archivage

MODÈLE ÉCONOMIQUE – Construction du business case d’un programme de développement | production d’un vaccin contre la pandémie de Covid-19

MODÈLE ÉCONOMIQUE – Construction du business case d’un programme de développement | production d’un vaccin contre la pandémie de Covid-19

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Redéfinition de la stratégie long terme d’un vaccin

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Redéfinition de la stratégie long terme d’un vaccin

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Cadrage du modèle de développement Agile d’un projet de véhicule utilitaire (~400 personnes | 30 équipes)

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Cadrage du modèle de développement Agile d’un projet de véhicule utilitaire (~400 personnes | 30 équipes)

PROCESSUS & ORGANISATION – Lancement d’équipes pilotes de développement Agile pour une nouvelle voiture électrique (~30 personnes | 2 équipes)

PROCESSUS & ORGANISATION – Lancement d’équipes pilotes de développement Agile pour une nouvelle voiture électrique (~30 personnes | 2 équipes)

PROCESSUS & ORGANISATION – Déploiement de la transformation Agile à l’échelle du futur véhicule électrique phare d’un constructeur automobile (~300 personnes | 25 équipes)

PROCESSUS & ORGANISATION – Déploiement de la transformation Agile à l’échelle du futur véhicule électrique phare d’un constructeur automobile (~300 personnes | 25 équipes)

EXPÉRIENCE CLIENT – Transformation Agile d’une organisation marketing (~300 personnes | 30 équipes)

EXPÉRIENCE CLIENT – Transformation Agile d’une organisation marketing (~300 personnes | 30 équipes)

PROCESSUS & ORGANISATION – Clarification des rôles et responsabilités au sein d’un département Affaires Médicales

PROCESSUS & ORGANISATION – Clarification des rôles et responsabilités au sein d’un département Affaires Médicales

DONNÉES & INFORMATIONS – Diagnostic de l’Information Produit

DONNÉES & INFORMATIONS – Diagnostic de l’Information Produit

MODÈLE ÉCONOMIQUE – Support méthodologique à l’élaboration d’un « Business Model » pour le département de la Biométrie

MODÈLE ÉCONOMIQUE – Support méthodologique à l’élaboration d’un « Business Model » pour le département de la Biométrie

EXPÉRIENCE CLIENT – Satisfaction Client | Parcours Client | Coaching « Customer Mindset »

EXPÉRIENCE CLIENT – Satisfaction Client | Parcours Client | Coaching « Customer Mindset »

PILOTAGE OPÉRATIONNEL – Alignement et animation de la gouvernance pour un codéveloppement automobile franco-japonais

PILOTAGE OPÉRATIONNEL – Alignement et animation de la gouvernance pour un codéveloppement automobile franco-japonais

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Création d’une offre digitale de location de voitures aux particuliers en Europe

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Création d’une offre digitale de location de voitures aux particuliers en Europe

PROCESSUS & ORGANISATION – Transformation digitale des activités « Manufacturing » et « Supply Chain » d’un constructeur automobile

PROCESSUS & ORGANISATION – Transformation digitale des activités « Manufacturing » et « Supply Chain » d’un constructeur automobile

PROCESSUS & ORGANISATION – Coordination de la transformation digitale d’une ingénierie automobile

PROCESSUS & ORGANISATION – Coordination de la transformation digitale d’une ingénierie automobile

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Accompagnement de deux marques de parfum de luxe dans la formalisation de leur vision stratégique à trois ans

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Accompagnement de deux marques de parfum de luxe dans la formalisation de leur vision stratégique à trois ans

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Diagnostic 360° d’un département « Promotion Immobilière »

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Diagnostic 360° d’un département « Promotion Immobilière »

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Introduction de l’approche AMDEC dans un processus d’innovation et de développement produit

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Introduction de l’approche AMDEC dans un processus d’innovation et de développement produit

DONNÉES & INFORMATIONS – Support méthodologique à l’élaboration d’une vision « Data Science » partagée

DONNÉES & INFORMATIONS – Support méthodologique à l’élaboration d’une vision « Data Science » partagée

DUE DILIGENCE – Évaluation d’activités de vaccins en vue de leur acquisition potentielle

DUE DILIGENCE – Évaluation d’activités de vaccins en vue de leur acquisition potentielle

DUE DILIGENCE – Due diligence préliminaire pour l’acquisition d’une activité de vaccins

DUE DILIGENCE – Due diligence préliminaire pour l’acquisition d’une activité de vaccins

DUE DILIGENCE – Due diligence pour l’acquisition de deux vaccins par une biotech

DUE DILIGENCE – Due diligence pour l’acquisition de deux vaccins par une biotech

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Réalisation du business plan à 5 ans d’un distributeur automobile tunisien

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE – Réalisation du business plan à 5 ans d’un distributeur automobile tunisien

EXPÉRIENCE CLIENT – Refonte de la promesse client d’un acteur mondial de l’automobile

EXPÉRIENCE CLIENT – Refonte de la promesse client d’un acteur mondial de l’automobile

EXPÉRIENCE CLIENT – Conception et lancement d’un programme « Ambassadeur de l’Expérience Client » pour un industriel du B2B

EXPÉRIENCE CLIENT – Conception et lancement d’un programme « Ambassadeur de l’Expérience Client » pour un industriel du B2B

EXPÉRIENCE CLIENT – Amélioration de l’Expérience Client omnicanal d’un constructeur automobile multimarques (+30 pays | 3 ans)

EXPÉRIENCE CLIENT – Amélioration de l’Expérience Client omnicanal d’un constructeur automobile multimarques (+30 pays | 3 ans)

STRATÉGIE RH & EXPÉRIENCE COLLABORATEUR – Construction et lancement d’un programme mondial de simplification et d’amélioration de l’expérience employé

STRATÉGIE RH & EXPÉRIENCE COLLABORATEUR – Construction et lancement d’un programme mondial de simplification et d’amélioration de l’expérience employé

PROCESSUS & ORGANISATION – Réorganisation de l’activité de transformation des véhicules utilitaires

PROCESSUS & ORGANISATION – Réorganisation de l’activité de transformation des véhicules utilitaires

PILOTAGE OPÉRATIONNEL – Aide au pilotage de l’intégration de la sous-traitance d’une organisation commerciale

PILOTAGE OPÉRATIONNEL – Aide au pilotage de l’intégration de la sous-traitance d’une organisation commerciale

PROCESSUS & ORGANISATION – Diagnostic de la pharmacovigilance

PROCESSUS & ORGANISATION – Diagnostic de la pharmacovigilance

PROCESSUS & ORGANISATION – Conception et déploiement mondial d’une approche commune de l’analyse fonctionnelle liée au développement d’équipements industriels

PROCESSUS & ORGANISATION – Conception et déploiement mondial d’une approche commune de l’analyse fonctionnelle liée au développement d’équipements industriels

PROCESSUS & ORGANISATION – Réduction des coûts des pièces œuvrées externes (achetées à des fournisseurs)

PROCESSUS & ORGANISATION – Réduction des coûts des pièces œuvrées externes (achetées à des fournisseurs)

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Analyse et optimisation de la structure des coûts de développement des véhicules

INNOVATION & PORTEFEUILLE D’OFFRES – Analyse et optimisation de la structure des coûts de développement des véhicules

DONNÉES & INFORMATIONS – Évaluation d’une initiative Big Data dans la R&D et définition de sa feuille de route

DONNÉES & INFORMATIONS – Évaluation d’une initiative Big Data dans la R&D et définition de sa feuille de route

DONNÉES & INFORMATIONS – Définition et mise en place de la gouvernance des données de la R&D d’un laboratoire pharmaceutique

DONNÉES & INFORMATIONS – Définition et mise en place de la gouvernance des données de la R&D d’un laboratoire pharmaceutique

EXPÉRIENCE CLIENT – Développement et déploiement de solutions digitales pour le suivi d’un programme de transformation de l’Expérience Client

EXPÉRIENCE CLIENT – Développement et déploiement de solutions digitales pour le suivi d’un programme de transformation de l’Expérience Client

PROCESSUS & ORGANISATION – Restructuration à l’échelle mondiale des pratiques de gestion de projet au sein de l’Ingénierie

PROCESSUS & ORGANISATION – Restructuration à l’échelle mondiale des pratiques de gestion de projet au sein de l’Ingénierie

PILOTAGE OPÉRATIONNEL – Animation d’un séminaire de travail entre deux constructeurs automobiles pour faire émerger des priorités

PILOTAGE OPÉRATIONNEL – Animation d’un séminaire de travail entre deux constructeurs automobiles pour faire émerger des priorités

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