Description du projet

• Accompagnement dans la définition, la co-construction et la planification de la stratégie à trois ans d’un leader de l’archivage, filiale d’un groupe mondial de l’archivage papier et numérique.

Démarche du projet

• Collecte et revue de l’information préexistante afin d’identifier les zones à approfondir et compléter.
• Synthèse des points forts | faibles, des tendances et des leviers d’amélioration de l’activité.
• Construction de la réflexion stratégique avec les membres du Comité de Direction : séminaire de deux jours, animé selon la méthode Design Sprint.
• Élaboration du plan stratégique « partagé ».
• Définition et construction du plan de communication pour partager le plan stratégique avec l’ensemble des collaborateurs.

Résultats

• SWOT de l’activité.
• Plan stratégique approuvé.
• Recommandations stratégiques.
• Plan de communication.