Références
Construction d’un document de type Equity Story dans le cadre d’une levée de fondsDescription du projet
- Cleantech spécialiste des machines thermodynamiques et turbomachines pour l’efficacité énergétique industrielle, le client porte une ambition de croissance forte qui justifie de solliciter des fonds d’investissement privés.
- L’Equity Story a pour objectif de :
- Démontrer le potentiel de croissance de l’entreprise sur son marché cible en France, puis à l’international et par une diversification de son activité ;
- Mettre en avant l’expertise et le savoir-faire unique de l’entreprise pour répondre aux enjeux énergétiques actuels et capter les opportunités futures.
Démarche du projet
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Analyse approfondie et illustration des points suivants :
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Avantages client : bénéfices et singularité de l’offre ;
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Dynamique marché : tendance du marché, contexte porteur ;
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Concurrence et différentiation : singularité et valeur ajoutée de l’offre ;
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Catalyseurs de croissance : dynamique de l’activité dans les années à venir (pipeline des projets, partenariats, dispositifs règlementaires, incitations publiques…) ;
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Opérations / Organisation : compétences, expertises et ressources pérennes ;
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Investissements : principales raisons d’investir dans cette activité.
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Mise à jour du business plan à horizon 5 ans.
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Préparation du discours destiné aux investisseurs.
Résultats
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Document de type Equity story mis à disposition du client : perspectives et atouts clés de l’entreprise.
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Utilisation du document pour des présentations destinées à la communauté financière.
Pagamon est un cabinet de conseil en stratégie et transformation fondé en 2013. Nous accompagnons dans leur recherche d’équilibre les principaux acteurs des secteurs de l’industrie, des services et des sciences de la vie. En les aidant à structurer leur vision stratégique, à transformer leur modèle opérationnel et/ou digital, et à piloter le changement. Afin de soutenir une croissance rentable, durable et responsable. Acteur engagé, Pagamon anime l’Observatoire de l’Entreprise Équilibrée™, articulé autour d’un “think tank” et d’une enquête annuelle. Afin d’apporter un éclairage innovant, parfois décalé, sur l’accompagnement stratégique des transformations pour soutenir la croissance des entreprises.