Description du projet 

• Pour atteindre son ambition stratégique, la R&D de cette société de diagnostic médical (tests d’hémostase) souhaite étudier la mise en œuvre, au niveau international, de nouveaux services et produits aux patients et aux personnels médicaux.
• Pagamon l’accompagne dans la réalisation de cette étude, en complément de la démarche diagnostique et clinique actuelle.

Démarche du projet 

• Ce cadrage de l’innovation est structuré en 4 domaines d’analyse :
  • Stratégie : tendances du marché de l’IVD (in vitro diagnosis), synthèse de l’ambition stratégique du laboratoire.
  • Besoins externes : identification et analyse des demandes des cliniciens, des biologistes et des patients.
  • Pistes de réflexion : identification et analyse des sujets d’attention clés.
  • Options envisageables pour l’ensemble des directions clés de la société.   

Résultats 

• 15 interviews et 3 réunions de cadrage permettent ainsi de :
  • Identifier les appétences majeures du marché de l’IVD et de la société (collecte et analyse des besoins internes, analyse du marché de l’IVD).
  • Analyser et valider les besoins de nouveaux services médicaux aux utilisateurs.
  • Étudier toutes les pistes de réflexion, par sollicitation d’expertises tant internes qu’externes.
  • Identifier les options de mise en œuvre envisageables et développer une analyse SWOT.
  • Construire et partager le dossier d’étude.