Description du projet

• Cette biotech propose une stratégie ambitieuse de développement et production d’un vaccin contre le SARS-CoV-2 à base de virus inactivé et adjuvanté.
• Elle négocie avec différents gouvernements en Europe et Outre-Atlantique, ainsi qu’avec des organisations internationales (OMS | COVAX).
• La maîtrise du business case est essentielle aux négociations de prix et de financement du projet (développement clinique, capacité de production…).
• Pagamon construit le business plan et mène les analyses associées.

Démarche du projet

• Prise en main du modèle financier initial.
• Revue des hypothèses financières et opérationnelles avec les parties prenantes du programme : R&D pré-clinique et clinique, CAPEX, développement produit | procédé, bio-production, remplissage, packaging, contrôle qualité…
• Préparation de scénarios pour le Comité de Direction et le Conseil de Surveillance.
• Analyse des risques cliniques, de production et financiers : rendements, taux de succès, résultats cliniques calendrier des paiements…
• Construction d’un modèle financier capable de gérer des contrats multiples successifs ou parallèles ainsi que des options cliniques et industrielles variées.

Résultats

• Modélisation des coûts et des cash flows prévisionnels de chaque scénario.
• Support aux négociations avec les autorités publiques pour leur pré-commandes nationales « à risque » de doses.
• Analyses et recommandations pour le Comité de Direction et le Conseil de Surveillance.
• Cette biotech a signé un contrat avec le gouvernement britannique pour la fourniture de 60 millions de doses pour 470 M€, assorti d’options pour la fournitures de 130 millions de doses supplémentaires.