Références

Identification et mise en application d’une gouvernance entre les directions Biométrie et Pharmacovigilance

Description du projet

  • Pour faciliter les interactions entre les directions de Biométrie et de Pharmacovigilance, Pagamon apporte un support stratégique et méthodologique au « project manager » désigné pour définir et gérer cette gouvernance.
  • Les décisions impactant ces deux directions doivent être partagées, adoptées, priorisées et mises en œuvre au bon niveau de décision et de façon cohérente, sans perturber le fonctionnement des opérations.

Démarche du projet

  • Définition d’une gouvernance cross-fonctionnelle adoptée par les décideurs de la R&D.
  • Identification, étude, présentation et priorisation des initiatives par les directeurs représentants de la Biométrie et de la Pharmacovigilance.
  • Coordination et suivi de la mise en place de ces initiatives :
    • Organisation d’interviews et d’ateliers de travail.
    • Tableau de suivi des activités (ressources, charge de travail, budget).
  • Rapport d’activité de la gouvernance à M0 + 27 mois, présenté aux décideurs de la R&D.

Résultats

  • Plan de recommandations pour la constitution d’une gouvernance cross fonctionnelle.
  • Tableau de priorisation et de suivi des initiatives.
  • Rapports d’études de cas (par ex., stratégie de gestion d’études cliniques post-AMM avec des objectifs de pharmacovigilance).
  • Rapport d’activité de la gouvernance cross-fonctionnelle.

Pagamon est un cabinet de conseil en stratégie et transformation fondé en 2013. Nous accompagnons dans leur recherche d’équilibre les principaux acteurs des secteurs de l’industrie, des services et des sciences de la vie. En les aidant à structurer leur vision stratégique, à transformer leur modèle opérationnel et/ou digital, et à piloter le changement. Afin de soutenir une croissance rentable, durable et responsable. Acteur engagé, Pagamon anime l’Observatoire de l’Entreprise Équilibrée™, articulé autour d’un “think tank” et d’une enquête annuelle. Afin d’apporter un éclairage innovant, parfois décalé, sur l’accompagnement stratégique des transformations pour soutenir la croissance des entreprises.