Références

Diagnostic de la sous-traitance Ingénierie

Description du projet

  • Pagamon effectue un diagnostic de la performance opérationnelle de la sous-traitance ingénierie d’un constructeur automobile.
  • Aujourd’hui, environ 50% des tickets d’entrée de l’ingénierie du constructeur sont sous-traités, tendance qui va s’accélérer à l’avenir sous format workpackage.
  • Des critiques récurrentes sont remontées de la part des membres des équipes projets du constructeur sur le niveau de compétence jugé insuffisant des acteurs sous-traitants sur les fonctions projet sous-traitées.
  • Il a été décidé de lancer un diagnostic pour faire un état de la situation.

Démarche du projet

  • Environ 35 entretiens avec un échantillon d’acteurs directement parties prenantes des sous-traitants sur les projets.
  • 15 entretiens avec des acteurs des sociétés de prestations majeures de l’ingénierie.
  • Identification et qualification des problématiques rencontrées par les métiers et les projets sur la sous-traitance en termes de qualité, coûts et délais.
  • Formalisation des recommandations et des documents de synthèse destinés au Comité de Direction de l’ingénierie.

Résultats

3 chantiers de transformation prioritaires validées en Comité de Direction :

  • Mise à plat de la stratégie globale de sous-traitance du constructeur.
  • Responsabilisation des Prestataires :
    • Mise en place d’un pilotage de compétences robuste chez les prestataires.
    • Renforcement des processus internes prestataires.
  • Amélioration continue des processus et traitement des irritants :
    • Accompagnement en phase de ramp-up sur les workpackages
    • Clarification des rôles et responsabilités en workpackages.
    • Clarification des cahiers des charges et des unités d’œuvre.
    • Accès et utilisation des outils facilités pour les prestataires.
    • Organisation de la prestation sur site.

    Pagamon est un cabinet de conseil en stratégie et transformation fondé en 2013. Nous accompagnons dans leur recherche d’équilibre les principaux acteurs des secteurs de l’industrie, des services et des sciences de la vie. En les aidant à structurer leur vision stratégique, à transformer leur modèle opérationnel et/ou digital, et à piloter le changement. Afin de soutenir une croissance rentable, durable et responsable. Acteur engagé, Pagamon anime l’Observatoire de l’Entreprise Équilibrée™, articulé autour d’un “think tank” et d’une enquête annuelle. Afin d’apporter un éclairage innovant, parfois décalé, sur l’accompagnement stratégique des transformations pour soutenir la croissance des entreprises.