Offres
nos trois domaines d'offresPagamon aide les organisations à structurer leur vision stratégique, à réussir leur transformation opérationnelle et à pérenniser le changement pour devenir une Entreprise Équilibrée.
Accompagnement stratégique

Définition de la Vision & Scénarisation

Planification Stratégique

Modélisation & business plans

Due diligence
Transformation opérationnelle | Digitale
Pour garantir une croissance rentable, durable et responsable, chaque organisation doit trouver le juste équilibre entre ses 5 domaines d’actifs (priorité des investissements, alignement du modèle opérationnel…).
L’Entreprise Équilibrée : notre approche de votre transformation stratégique et opérationnelle adressant tous vos domaines d’actifs en fonction de :
– Vos conditions de marché (secteur | activités).
– Votre positionnement concurrentiel.
– Votre stratégie de développement sur chaque domaine.
– Votre niveau de maturité digitale et votre écosystème d’affaires.
– Votre modèle opérationnel actuel.
Clients
Données et informations
OFFRES
Adaptation du portefeuille d’offres de produits et services au travers d’une approche par les usages (innovation, développement produits)
Processus
Collaborateurs
Pilotage du changement

Humain
Conduite du changement
Sensibilisation et acculturation
Formation (organisme agréé)

Opérationnel
Planification des actions
Suivi et mesure de l’avancement
Coordination des parties prenantes

économique
Suivi des réalisations (gains | KPIs)
Recadrage des plans d’actions
Mesure de la valeur