Références

Lancement d’un nouveau modèle de véhicule utilitaire

Description du projet

Un marché du véhicule utilitaire en Europe très porteur et concurrentiel et une place de leader à conserver | renforcer pour ce constructeur automobile.
Un besoin de sécuriser le lancement optimal d’un nouveau modèle, axe clé de la stratégie de marque, et de renforcer sa part de marché en maximisant la valeur produit perçue.

Démarche du projet

Coordination du projet avec l’ensemble des directions concernées (Produits, Marketing, Communication…).
Création d’un “marketing guide” destiné aux Brand Managers dans chaque pays, intégrant un argumentaire commercial détaillé et impactant du nouveau modèle et comparatif avec les modèles concurrents du marché.
Stratégie de pricing sur les différents marchés du lancement.
Définition et mise en place d’une stratégie de communication adaptée aux différents marchés et clients.
Suivi du déploiement et analyse du lancement sur le périmètre Europe.

Résultats

Déploiement du “marketing guide” auprès des 24 Brand Managers dans chaque pays de la région européenne.
Respect du planning de lancement (validation des prix sur les différent marchés, mise à disposition des « assets » de communication).
Fédération et partage des succès | best practices de lancement de véhicules passés.

Pagamon est un cabinet de conseil en stratégie et transformation fondé en 2013. Nous accompagnons dans leur recherche d’équilibre les principaux acteurs des secteurs de l’industrie, des services et des sciences de la vie. En les aidant à structurer leur vision stratégique, à transformer leur modèle opérationnel et/ou digital, et à piloter le changement. Afin de soutenir une croissance rentable, durable et responsable. Acteur engagé, Pagamon anime l’Observatoire de l’Entreprise Équilibrée™, articulé autour d’un “think tank” et d’une enquête annuelle. Afin d’apporter un éclairage innovant, parfois décalé, sur l’accompagnement stratégique des transformations pour soutenir la croissance des entreprises.