Références

Définition et documentation de la chaîne d’acheminement de produits

Description du projet

  • L’entreprise réinternalise la vente et la distribution d’un vaccin qui étaient sous-traitées.
  • Ceci nécessite de redéfinir les chaînes d’acheminement du produit, depuis les sites de production internes ou externes jusqu’aux client finaux dans 21 pays | marchés via des tiers logistiques et des distributeurs locaux.
  • Le client souhaite créer un référentiel « chain of custody » qui documente en détail cette chaîne d’approvisionnement.

Démarche du projet

  • Recensement des flux actuels, identification des flux inchangés, recueil de la documentation existante.
  • Définition progressive des flux futurs et documentation au fil de l’eau.
  • Validation continue et contrôle de la cohérence du design avec les acteurs : supply chain, assurance qualité, commerce et distribution, responsabilité pharmaceutique, direction juridique, direction financière…
  • Définition d’une procédure de mise à jour de cette documentation de référence.

Résultats

  • Documentation des flux sur les dimensions suivantes : lieux et opérations du flux physique (15 à 25 étapes par pays | marché), réalisation et supervision des opérations pour la supply chain et l’assurance qualité, lieux et INCOTERMs des changements de propriété, contrats et SOPs applicables à chaque opération, responsabilité et couverture assurancielle…
  • Identification des contrats et des SOPs à créer ou amender.
  • Document synthétique graphique (Powerpoint) et document détaillé (Excel) contrôlés (au sens Assurance Qualité).
  • Vues la qualité et l’utilité du référentiel, le client a ensuite demandé à Pagamon de l’étendre à un autre produit distribué.

    Pagamon est un cabinet de conseil en stratégie et transformation fondé en 2013. Nous accompagnons dans leur recherche d’équilibre les principaux acteurs des secteurs de l’industrie, des services et des sciences de la vie. En les aidant à structurer leur vision stratégique, à transformer leur modèle opérationnel et/ou digital, et à piloter le changement. Afin de soutenir une croissance rentable, durable et responsable. Acteur engagé, Pagamon anime l’Observatoire de l’Entreprise Équilibrée™, articulé autour d’un “think tank” et d’une enquête annuelle. Afin d’apporter un éclairage innovant, parfois décalé, sur l’accompagnement stratégique des transformations pour soutenir la croissance des entreprises.