Références
Accompagnement de deux marques de parfum de luxe dans la formalisation de leur vision stratégique à trois ansDescription du projet
- Accompagnement dans la définition, la construction et la présentation de la stratégie à trois ans de deux marques de parfum de luxe, filiales d’un top player international de l’industrie Luxe | Cosmétiques en vue de la présentation annuelle au Président du Groupe.
Démarche du projet
- Définition et co-construction du template, de la trame du deck cible et du story-telling de la stratégie de marque | Intégration des pré requis et figures imposées par le Groupe.
- PMO | organisation globale du projet en vue de la présentation au top management : retroplanning, phasage, organisation des ateliers de travail, synthèse des intputs de chaque département sur les différents thème, task sharing…
- Préparation, animation et synthèse des ateliers de travail thématiques : éléments financiers, stratégie de croissance, stratégie produit, expérience client…
- Analyses : tendances marché, benchmarks, positionnement actuel et futur de la marque…
Résultats
- Client extrêmement satisfait ; pour chaque marque : présentation de 100 slides / 25 présentées finalisée une semaine en avance de planning.
- Renouvellement pour une mission dédiée à l’Expérience Client.
Pagamon est un cabinet de conseil en stratégie et transformation fondé en 2013. Nous accompagnons dans leur recherche d’équilibre les principaux acteurs des secteurs de l’industrie, des services et des sciences de la vie. En les aidant à structurer leur vision stratégique, à transformer leur modèle opérationnel et/ou digital, et à piloter le changement. Afin de soutenir une croissance rentable, durable et responsable. Acteur engagé, Pagamon anime l’Observatoire de l’Entreprise Équilibrée™, articulé autour d’un “think tank” et d’une enquête annuelle. Afin d’apporter un éclairage innovant, parfois décalé, sur l’accompagnement stratégique des transformations pour soutenir la croissance des entreprises.