Pagamon a accompagné une marque de parfums de niche dans la formalisation de sa vision stratégique à 3 ans.

Description du projet

Accompagnement dans la définition, la construction et la présentation de la stratégie à 3 ans d’une marque de parfum de luxe, filiale d’un top player international de l’industrie Beauté/Cosmétique en vue de la présentation annuelle au CEO Groupe.

 

Démarche du projet

  • Définition et co-construction du template et de la trame du deck cible et du story telling de la stratégie de marque – Intégration des pré requis et figures imposées par le Groupe
  • PMO – Organisation globale du projet en vue de la présentation top management: retroplanning, phasing, organisation des workshop, synthèse des intputs de chaque département sur les différents thème, task sharing…
  • Préparation, Animation et synthèse des workshops thématiques : Eléments financiers, Stratégie de croissance, Stratégie Produit, Expérience Client,
  • Analyses : tendances marché, benchmarks, positionnement actuel et futur de la marque …

 

Résultats

  • Client extrêmement satisfait. Présentation de 100 slides / 25 présentées finalisée une semaine en avance de planning.

  • Renouvellement pour une mission dédiée Expérience Client.

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