[dsm_text_divider header= »Extrait de nos références » module_id= »references » _builder_version= »4.8.1″ header_font= »Oswald|||on||||| » header_text_align= »center » header_text_color= »#333″ header_font_size= »30px » header_letter_spacing= »1px »][/dsm_text_divider][dsm_card_carousel slider_effect= »coverflow » slider_effect_coverflow_rotate= »20″ slider_effect_coverflow_depth= »334″ centered_slides= »on » autoplay= »off » space_between= »29″ equal_height= »on » layout= »stacked » use_arrow_custom_position= »on » arrow_next= »on » arrow_size= »20px » arrow_color= »#ffffff » arrow_background_color= »#333″ dots_active_color= »#258080″ badge_padding= »7px|15px|7px|15px|false|false » arrows_tablet= » » arrows_phone= »off » arrows_last_edited= »on|phone » arrow_custom_position_tablet= » » arrow_custom_position_phone= »15px » arrow_custom_position_last_edited= »on|tablet » arrow_size_tablet= » » arrow_size_phone= »16px » arrow_size_last_edited= »on|phone » _builder_version= »4.8.1″ badge_text_color= »#4f4f4f » badge_font_size= »14px » header_font= »Oswald|||on||||| » header_letter_spacing= »1px » header_line_height= »1.2em » body_font= »Poppins|200||||||| » body_font_size= »14px » background_enable_color= »off » custom_button= »on » button_text_size= »14px » button_bg_color= »#ffffff » button_border_width= »0px » button_border_radius= »1px » button_font= »Poppins|||||||| » button_use_icon= »off » button_alignment= »center » custom_padding= »30px||30px||true|false » border_color_all_image= »#000000″ border_radii_arrow= »on|2px|2px|2px|2px » border_radii_badge= »on|30px|30px|30px|30px » border_radii_card= »on|6px|6px|6px|6px » box_shadow_style_arrow= »preset2″ box_shadow_horizontal_arrow= »2px » box_shadow_vertical_arrow= »2px » box_shadow_blur_arrow= »9px » box_shadow_style_card= »preset2″ box_shadow_style_button= »preset2″ box_shadow_horizontal_button= »0px » box_shadow_vertical_button= »1px » box_shadow_blur_button= »3px »][dsm_card_carousel_child title= »Construction du business case d’un programme de développement | production d’un vaccin contre la pandémie de Covid-19″ image= »https://www.pagamon.com/wp-content/uploads/2020/10/cdc-k0KRNtqcjfw-unsplash-scaled.jpg » badge_text= »Accompagnement stratégique » button_text= »En savoir plus » button_url= »/project/business-case-construction-du-business-case-dun-programme-de-developpement-production-dun-vaccin-contre-la-pandemie-de-covid-19/ » button_url_new_window= »1″ _builder_version= »4.8.1″ body_text_align= »left » body_line_height= »1.4em » background_color= »#f4f4f4″ background_enable_color= »on » button_icon_placement= »right » button_alignment= »center » link_option_url= »/project/business-case-construction-du-business-case-dun-programme-de-developpement-production-dun-vaccin-contre-la-pandemie-de-covid-19/ » border_radii_badge= »on|10px|10px|10px|10px » button_bg_color__hover_enabled= »off|hover » button_bg_color__hover= »#00ede1″ button_bg_enable_color__hover= »on » button_border_color__hover_enabled= »off|hover » button_border_color__hover= »#00ede1″]

Pour une biotech proposant une stratégie ambitieuse de développement et production d’un vaccin contre le SARS-CoV-2 à base de virus inactivé et adjuvanté, réalisation du « Business Case » et des analyses associées, essentiels aux négociations de prix et de financement du projet (développement clinique, capacité de production…).

[/dsm_card_carousel_child][dsm_card_carousel_child title= »DÉFINITION ET MISE EN PLACE DE LA GOUVERNANCE DES DONNÉES DE LA R&D D’UN LABORATOIRE PHARMACEUTIQUE » image= »https://www.pagamon.com/wp-content/uploads/2020/09/Digital-Echecs-150×150-1.jpg » badge_text= »Données & Informations » button_text= »En savoir plus » button_url= »/project/pagamon-a-mis-en-place-une-methodologie-de-gouvernance-de-donnees-pour-la-fonction-rd-dans-le-secteur-de-lindustrie-pharmaceutique/ » button_url_new_window= »1″ _builder_version= »4.8.1″ body_text_align= »left » body_line_height= »1.4em » background_color= »#f4f4f4″ background_enable_color= »on » button_icon_placement= »right » button_alignment= »center » link_option_url= »/project/pagamon-a-mis-en-place-une-methodologie-de-gouvernance-de-donnees-pour-la-fonction-rd-dans-le-secteur-de-lindustrie-pharmaceutique/ » border_radii_badge= »on|10px|10px|10px|10px » button_bg_color__hover_enabled= »off|hover » button_bg_color__hover= »#00ede1″ button_bg_enable_color__hover= »on » button_border_color__hover_enabled= »off|hover » button_border_color__hover= »#00ede1″]

Le client souhaitait mettre en oeuvre une gouvernance de données pour optimiser les échanges transverses relatifs aux données « produit ». Pour cela, il souhaitait définir et mettre en oeuvre une méthode adapatée aux besoins des différents départements de la fonction R&D.

[/dsm_card_carousel_child][dsm_card_carousel_child title= »Diagnostic de la pharmacovigilance » image= »https://www.pagamon.com/wp-content/uploads/2021/12/Pharmacovigilance-scaled.jpg » badge_text= »Processus & Organisation » button_text= »En savoir plus » button_url= »/project/diagnostic-des-organisations-diagnostic-de-la-pharmacovigilance/ » button_url_new_window= »1″ _builder_version= »4.8.1″ body_text_align= »left » body_line_height= »1.4em » background_color= »#f4f4f4″ background_enable_color= »on » button_icon_placement= »right » button_alignment= »center » link_option_url= »/project/diagnostic-des-organisations-diagnostic-de-la-pharmacovigilance/ » border_radii_badge= »on|10px|10px|10px|10px » button_bg_color__hover_enabled= »off|hover » button_bg_color__hover= »#00ede1″ button_bg_enable_color__hover= »on » button_border_color__hover_enabled= »off|hover » button_border_color__hover= »#00ede1″]

Le client souhaitait conduire un diagnostic de la fonction centrale de la Pharmacovigilance avec pour objectif de sécuriser les activités de pharmacovigilance au niveau central et maitriser le risque produit, mettre en place un nouveau rattachement hiérarchique et assurer une transition harmonieuse en préservant l’écosystème de pharmacovigilance.

[/dsm_card_carousel_child][dsm_card_carousel_child title= »Cartographie des activités de la Direction des Affaires Scientifiques et Médicales » image= »https://www.pagamon.com/wp-content/uploads/2021/11/Change-management-scaled.jpg » badge_text= »Processus & Organisation » button_text= »En savoir plus » button_url= »/project/diagnostic-des-organisations-cartographie-des-activites-de-la-direction-des-affaires-scientifiques-et-medicales/ » button_url_new_window= »1″ _builder_version= »4.8.1″ _module_preset= »default » body_font_size= »14px » body_line_height= »1.4em » background_color= »#f4f4f4″ background_enable_color= »on » link_option_url= »/project/diagnostic-des-organisations-cartographie-des-activites-de-la-direction-des-affaires-scientifiques-et-medicales/ »]

Suite à un changement de stratégie, ce laboratoire s’était réorganisé, avec notamment la création d’une Direction des Affaires Scientifiques et Médicales (DAMS) regroupant ~150 personnes. Pagamon l’a accompgné dans la clarification de l’impact des nouvelles orientations du Groupe sur leurs activités opérationnelles.

[/dsm_card_carousel_child][dsm_card_carousel_child title= »Définition de la nouvelle organisation du département %22Opérations Affaires Réglementaires Global%22″ image= »https://www.pagamon.com/wp-content/uploads/2019/02/Digital-technologie-dark.jpg » badge_text= »Conduite du changement » button_text= »En savoir plus » button_url= »/project/pilotage-du-changement-definition-de-la-nouvelle-organisation-du-departement-operations-affaires-reglementaires-global/ » button_url_new_window= »1″ _builder_version= »4.8.1″ body_text_align= »left » body_line_height= »1.4em » background_color= »#f4f4f4″ background_enable_color= »on » button_icon_placement= »right » button_alignment= »center » link_option_url= »/project/pilotage-du-changement-definition-de-la-nouvelle-organisation-du-departement-operations-affaires-reglementaires-global/ » border_radii_badge= »on|10px|10px|10px|10px » button_bg_color__hover_enabled= »off|hover » button_bg_color__hover= »#00ede1″ button_bg_enable_color__hover= »on » button_border_color__hover_enabled= »off|hover » button_border_color__hover= »#00ede1″]

Accompagnement à la définition de la feuille de route globale du département et de sa déclinaison par équipe, et support méthodologique à tous les managers du département des « Opérations Affaires Réglementaires Global », permettant de définir le plan de transformation de ce laboratoire.

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