Pagamon a animé un séminaire de travail afin de faire émerger des priorités et un plan d’action partagés dans le secteur Automobile

Description du projet

  • Faire converger les groupes de travail de deux constructeurs automobiles sélectionnés sur un diagnostic partagé, des objectifs et un plan d’action communs

Démarche du projet

  • Entretiens avec les responsables de 7 groupes de travail des deux constructeurs automobiles (séparément puis ensemble) afin de les faire converger sur une proposition de diagnostic, d’objectifs et de plan d’action pour 2016
  • Revue des propositions de chacun des groupes par le Management de Projet avec une attention particulière sur la compréhension des objectifs, l’alignement des équipes afin de faciliter la coopération dans les années à venir et la construction des plans d’action
  • Animation du Séminaire sur 2 jours : partage et ajustement des messages en brown-paper fair, présentation des messages clés par le Management et les groupes en session plénière

Résultats

  • Un esprit de coopération et une confiance mutuelle renforcés
  • Des standards permettant le développement d’automatismes par les équipes en vie série
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