Références
Clarification des rôles et responsabilités au sein d’un département affaires médicalesDescription du projet
- Le chief of staff du département Affaires Médicales, organise un atelier de travail de la Leadership Team pour clarifier les rôles et responsabilité de chacun, améliorer les interactions et le modus operandi interne, afin d’atteindre l’excellence opérationnelle.
Démarche du projet
- Entretiens préalables avec les 12 participants.
- Consolidation des entretiens dans un document préparatoire :
- Un RACI explicitant les rôles et les responsabilités sur les différentes activités des Affaires Médicales.
- Les attentes et les difficultés ressenties entre les fonctions.
- Les difficultés ressenties sur les modes de travail actuels.
- Animation de l’atelier de travail : présentation de la synthèse des entretiens, facilitation des sessions plénières et en sous-groupes.
- Consolidation des résultats.
Résultats
- Un RACI validé par la Leadership Team des Affaires Médicales.
- 40 améliorations et opportunités identifiés.
- 23 actions dédiés sur les principaux « painpoints« .
- Des engagements réciproques et envers l’équipes, signés par chaque participant.
Pagamon est un cabinet de conseil en stratégie et transformation fondé en 2013. Nous accompagnons dans leur recherche d’équilibre les principaux acteurs des secteurs de l’industrie, des services et des sciences de la vie. En les aidant à structurer leur vision stratégique, à transformer leur modèle opérationnel et/ou digital, et à piloter le changement. Afin de soutenir une croissance rentable, durable et responsable. Acteur engagé, Pagamon anime l’Observatoire de l’Entreprise Équilibrée™, articulé autour d’un “think tank” et d’une enquête annuelle. Afin d’apporter un éclairage innovant, parfois décalé, sur l’accompagnement stratégique des transformations pour soutenir la croissance des entreprises.