Description du projet

• Une division d’un leader de l’agro-alimentaire a initié une démarche Big Data.
• L’objectif est la mise à la disposition des experts de la R&D de données à forte valeur ajoutée et d’outils d’analyse via le développement d’algorithmes ou par utilisation de solutions du marché.
• Pour évaluer la rentabilité de l’initiative, l’entreprise souhaite en identifier les bénéfices quantifiables et non quantifiables au regard des coûts.
• Pour maîtriser son plan de déploiement, l’entreprise souhaite également définir une feuille de route couvrant l’ensemble de l’initiative.

Démarche du projet

• Accompagnement des décideurs et des opérationnels dans la démarche.
• Analyse coût | bénéfices de cinq pilotes (use cases) identifiés comme stratégiques.
• Élaboration du business case croisant une approche « top-down » basées sur des benchmarks et des avis d’experts avec une approche « bottom-up » généralisant les résultats des « use cases » analysés.
• Élaboration de la feuille de route de l’initiative décrivant :
  • Les socles de l’initiative : stratégie de données, paysage technologique…
  • La généralisation des services à forte valeur ajoutée révélés par les cas pilotes.
  • Les nouveaux outils d’analyse mis à disposition et leurs cas d’usage.
• Rédaction d’un document présentant l’initiative dans toute ses dimensions : objectifs, feuille de route, business case, zoom sur les premières étapes…

Résultats

• Feuille de route à un an et perspectives au-delà.
• Business case top-down et bottom-up.
• Communication aux différents comités de décision de la R&D.