Pagamon assiste la société dans les due diligences pour le rachat de deux vaccins dans le secteur des biotechnologies

Description du projet

Le but de la mission est d’affiner le business plan prévisionnel sur deux aspects :

  1. Marketing & Sales : projection des marchés et des ventes, M&S organisation, M&S cost
  2. Manufacturing / QC : transfert des productions, projection des COGS et des Capex

 

Démarche du projet

  • Revue critique du modèle de prévision de vente, retro-documentation de ses hypothèses
  • Recherche documentaire, revue des documents de la Data Room
  • Ébauche du schéma industriel cible
  • Détail du plan de transfert des fabrications et des contrôles proposés par le vendeur
    • Phases : transfert partiel puis complet des étapes fabrication / contrôle,
    • Activités : construction, validation des équipements et des tests, transfert de production/QC, nombre de lots à produire, etc.,
  • Estimation des capex, one-shot opex et des délais nécessaires
  • Estimation des COGS par phase
  • Impact sur le P&L et les cash-flows de l’acheteur

 

Résultats

  • Rapport de due diligence préliminaire intégrant les options d’achat, en détaillant l’option la plus prometteuse
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