Références
Réalisation du Business plan à 5 ans d'un distributeur automobile tunisienDescription du projet
- Le client souhaite démontrer sa capacité à répondre aux attentes du constructeur automobile en matière d’augmentation des ventes, de parts de marché et de CRM.
- L’enjeu est de conserver la distribution des modèles de ce constructeur pour une période de cinq ans.
Démarche du projet
- Faire une étude du marché de la distribution automobile en Tunisie (volumes de ventes, parts de marché, restrictions à l’entrée [quotas, marché parallèle…]).
- Mener l’analyse financière.
- Construire le plan stratégique de développement du réseau de distribution et des ventes sur une période de cinq ans.
- Recommander au client les améliorations à apporter en matière de CRM et de communication digitale pour répondre aux exigences du constructeur.
Résultats
- Identification de moyens pour l’augmentation des ventes.
- Projection des ventes sur une période de cinq ans, au-delà des attentes du constructeur automobile.
- Réalisation d’une feuille de route pour la mise en place des engagements du distributeur auprès du constructeur.
Pagamon est un cabinet de conseil en stratégie et transformation fondé en 2013. Nous accompagnons dans leur recherche d’équilibre les principaux acteurs des secteurs de l’industrie, des services et des sciences de la vie. En les aidant à structurer leur vision stratégique, à transformer leur modèle opérationnel et/ou digital, et à piloter le changement. Afin de soutenir une croissance rentable, durable et responsable. Acteur engagé, Pagamon anime l’Observatoire de l’Entreprise Équilibrée™, articulé autour d’un “think tank” et d’une enquête annuelle. Afin d’apporter un éclairage innovant, parfois décalé, sur l’accompagnement stratégique des transformations pour soutenir la croissance des entreprises.