Références

Définition et mise en place de la gouvernance des données de la R&D d'un laboratoire pharmaceutique

Description du projet

  • Le client souhaite mettre en œuvre une gouvernance de données pour optimiser les échanges transverses relatifs aux données « produit ».
  • Pour cela, il souhaite définir et mettre en œuvre une méthode adaptée aux besoins des différents départements de la fonctions R&D.

Démarche du projet

  • Élaboration de l’état des lieux et collecte des besoins.
  • Définition des axes de travail de la gouvernance de données et proposition d’outils méthodologiques.
  • Mise en œuvre de la gouvernance sur les cas les plus probants, adaptation de la méthodologie et enrichissement des documents supports.
  • Sensibilisation des différentes fonctions aux activités de gouvernance de données.

Résultats

  • Définition du cadre de travail de la gouvernance de données.
  • Élaboration d’outils de gouvernance (par ex., matrice de sélection des données transverses).
  • Gouvernance des données critiques « produit ».

Pagamon est un cabinet de conseil en stratégie et transformation fondé en 2013. Nous accompagnons dans leur recherche d’équilibre les principaux acteurs des secteurs de l’industrie, des services et des sciences de la vie. En les aidant à structurer leur vision stratégique, à transformer leur modèle opérationnel et/ou digital, et à piloter le changement. Afin de soutenir une croissance rentable, durable et responsable. Acteur engagé, Pagamon anime l’Observatoire de l’Entreprise Équilibrée™, articulé autour d’un “think tank” et d’une enquête annuelle. Afin d’apporter un éclairage innovant, parfois décalé, sur l’accompagnement stratégique des transformations pour soutenir la croissance des entreprises.