Références

Conception et déploiement mondial d’une approche commune de l’analyse fonctionnelle liée au développement d’équipements industriels

Description du projet

  • Le client souhaite renforcer la culture des équipes Ingénierie en analyse fonctionnelle.
  • Pour cela, il souhaite sensibiliser ses équipes et les faire accompagner pour mettre en œuvre cette méthode au niveau mondial.

Démarche du projet

  • Diffusion au sein des équipes Ingénierie des réflexes et des bonnes pratiques en matière d’analyse fonctionnelle.
  • Conception du dispositif et des modules de formation.
  • Accompagnement dans la démarche de formation des populations concernées : mise en place d’un mode coaching sur des sujets réels.

Résultats

  • Kit de formation complet en anglais : guide du stagiaire, guide du formateur.
  • Plus de 100 personnes formées en sept sessions de formation.
  • Déploiement en Asie et aux États-Unis.

Pagamon est un cabinet de conseil en stratégie et transformation fondé en 2013. Nous accompagnons dans leur recherche d’équilibre les principaux acteurs des secteurs de l’industrie, des services et des sciences de la vie. En les aidant à structurer leur vision stratégique, à transformer leur modèle opérationnel et/ou digital, et à piloter le changement. Afin de soutenir une croissance rentable, durable et responsable. Acteur engagé, Pagamon anime l’Observatoire de l’Entreprise Équilibrée™, articulé autour d’un “think tank” et d’une enquête annuelle. Afin d’apporter un éclairage innovant, parfois décalé, sur l’accompagnement stratégique des transformations pour soutenir la croissance des entreprises.