Pilotage de la refonte d’une référentiel Supply Chain – Automobile

Pagamon a piloté la refonte du référentiel Supply Chain d’un grand constructeur automobile

 

Description du projet

  • Le client souhaite améliorer son référentiel, qui souffre d’une organisation à refaire, d’une sur-documentation et d’un manque d’adhésion des équipes

Démarche du projet

  • Relance du projet, en sollicitant fortement les équipes métiers
  • Analyse de l’utilisation des documents du référentiel, des postes et des fonctions
  • Obtention de consensus sur des enjeux sensible : la répartition des responsabilités, nouvelles fonctions, modification d ‘un site internet de production
  • Réorganisation des processus au sein du référentiel, rédaction des fiches décrivant les fonctions de la supply chain

Résultats

  • Mise en cohérence du référentiel supply chain, alors qu’il était peu utilisé et peu mis à jour
  • Lancement d’un nouveau site Internet
  • Réduction du nombre de documents
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