Accompagnement dans la réorganisation de l’entité de formation interne – Automobile

Pagamon a accompagné un constructeur automobile dans la réorganisation de son entité de formation interne

 

Description du projet

  • L’Ecole du Commerce est l’entité en charge de la formation des collaborateurs du client sur les périmètres suivants : Directions Commerciales, Performance (Régions, Pays) et Communication
  • Le fonctionnement de l’Ecole du Commerce est fragilisé par la longue absence de la Responsable Ecole. Dans ce contexte, le client souhaitait :
    • un support pour gérer les projets 2017-2018
    • une réorganisation des processus et des activités de l’Ecole permettant de retrouver, après le départ du Consultant, un mode de fonctionnement pérenne

Démarche du projet

  • Formaliser la mission, le périmètre et les ambitions triennales de l’Ecole
  • Fournir un état des lieux complet de l’activité de l’Ecole + benchmark
  • Définir le plan de formation 2018 et les chantiers prioritaires en ligne avec les ambitions triennales
  • Piloter avec succès les projets formation 2017-2018
  • Réorganiser l’activité de l’Ecole de façon pérenne : décrire les processus Ecole + mise en place d’une nouvelle gouvernance

Résultats

  • Définition et déploiement du plan de formation 2018
  • Déploiement de l’Offre de formation Ecole à l’international
  • Réorganisation des processus et de la gouvernance Ecole (Description processus + Nouvelles instances : comités RH, comités pédagogiques, …)
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